代收 2.5% + 1,500 COP，代付 1.5% + 3,000 COP，代收单笔 10K – 3M COP，代付单笔 10K – 4M COP， 工作日 9:00-17:00 处理，部分银行即时到账、部分 4 小时内到账。一个合作方，一手本地通道。
三条通道同价、同限额，区别在于用户端的习惯——可以同时开着做互备。
| 支付方式 | 代收费率 | 代付费率 | 代收限额 | 代付限额 | 到账时间 |
|---|---|---|---|---|---|
| PSE | 2.5% + 1,500 COP | 1.5% + 3,000 COP | 10K – 3M COP | 10K – 4M COP | 即时 / 4h |
| Nequi | 2.5% + 1,500 COP | 1.5% + 3,000 COP | 10K – 3M COP | 10K – 4M COP | 即时 / 4h |
| BRE-b | 2.5% + 1,500 COP | 1.5% + 3,000 COP | 10K – 3M COP | 10K – 4M COP | 即时 / 4h |
哥伦比亚的线上支付有两条并行的主线。一条是 PSE——从网银里跳转出来、直接从银行账户扣款的转账入口， 长期承担着大额和正式交易；另一条是 Nequi 这类由银行体系孵化出来的手机钱包， 用手机号就能收付，覆盖了大量没有传统信用卡的人群，也把小额高频的场景牢牢抓在手里。 BRE-b 是较新的即时支付标准，把这两条线往同一个互操作层上收。这三条我们都是一手通道，费率与限额完全一致。
费率结构里最值得注意的不是百分比，而是那一笔固定费。代收是 2.5% + 1,500 COP，代付是 1.5% + 3,000 COP。 固定费对客单价极其敏感：同样一笔 1,500 COP，加在一笔接近上限的入金上几乎看不见， 加在一笔刚过 10K COP 下限的小额入金上就是一笔可观的比例。所以在哥伦比亚做定价， 第一件事应该是把你的客单价分布画出来，看看固定费落在分布的哪一段——这比在百分比上抠零点几个点有用得多。
另一个必须提前规划的，是时间窗口。这条通道按工作日 9:00-17:00 处理，部分银行即时到账、部分 4 小时内到账。 它不是 7×24 小时的实时系统，所以「周五晚上大额提现、周一早上才动」这种情况必须提前写进产品预期里， 而不是等玩家来问。同样要写进系统的还有一条风控规则：不能同一天向同一用户大笔代付三次以上， 400 万 COP 以上算大笔。做高频大额出金的产品，这条规则要直接进出金队列的逻辑，不能靠人工记着。
最后是合规。哥伦比亚是拉美最早把线上博彩纳入正式牌照体系的国家之一，监管框架清晰， 银行侧对无证经营的容忍度相应也低。国际主流三方支付平台在哥伦比亚都有覆盖，但博彩与多数差价合约流量同样在它们的受限清单上； 所以这一段的高风险出入金基本都跑在本地一手通道上。做 博彩支付通道的团队通常把哥伦比亚和 巴西放在一起排：巴西负责 7×24 的量，哥伦比亚负责工作日的稳定盘。 两边走同一套聚合支付关系、同一个团队，出入金对账不用分开做。
下面的数字全部来自当前的哥伦比亚费率表，没有四舍五入，也没有取平均。
PSE、Nequi、BRE-b 三条通道同价，代收单笔 10K – 3M COP。固定费按笔收， 所以客单价越低、实际费率越高——小额高频的产品要重点看这一项。
代付单笔 10K – 4M COP，上限高于代收。固定费 3,000 COP 是代收端的两倍， 所以拆单出金在这里代价不低——批次策略要按笔数成本来算，不是按金额。
工作日 9:00-17:00 处理，部分银行即时到账、部分 4 小时内到账。 另外注意：不能同一天向同一用户大笔代付三次以上，400 万 COP 以上为大笔。
行业、客单价、月流水——有这三条我们就能告诉你这几条通道合不合适，以及现在开着的是哪几条。
Telegram 联系 ZenexPay直接对接跑通道的团队，中间没有销售层。